原创 三句话里读定力(现场评论·新新一批新增地方债额度下达春走基层)
涵养定力,沉着应变,多一些顶住压力的能力,激发主动作为的动力
近期到基层采访,听到三句话,颇受启发。由此,对“定力”的理解也更深刻。
第一句话,“机器转动就有信心”。
说这话的人,是河南一家塑料包装彩印企业负责人。企业建在乡镇上,规模不大,但给几十名工人发工资,为当地带来税收,负责人挺知足。
为了应对激烈的市场竞争,企业把成本精算到了每一度电。为啥要精打细算?负责人说,每件产品利润有限,同行降价一厘钱,企业就会有压力。咋办?再难都不能裁员,因为技术人员和工人是生产线上的保障,来订单、动机器要靠他们;再难都要在增效上想办法,从负责人到业务员,都去跑市场、找客户。
负责人嘴上说难,脸上却没透出沮丧。他坦言,如今企业平稳发展,心里踏实。这背后分明有一股子气:乐观自信的底气,敢拼敢干的心气。
从机器转动看定力,就是面对困难时不慌神、不乱阵脚。既有理性辨析问题的能力,又有解决问题的行动,临危不乱、稳扎稳打,就能谋生存、求发展。
第二句话,“在关键时刻做正确的事情”。
湖南株洲,一家国企负责人分享了自主研发的故事。他们要攻克的,是我国轨道交通领域的关键技术。发展到“领跑”阶段,向国外学习,收效有限;要想开辟新的技术路径,只能自己摸索。这个过程中,研发投入高、周期长,甚至出现故障率较高的情况。质疑声有之,冷眼旁观者有之,技术负责人直言“压力大到睡不着觉”。
面对噪声杂音,要有理性判断。研发思路如果可行,攻坚方向一旦确定,不能轻易动摇。构建自主的技术体系,最难的是啥?负责人答得果断,“一个公司的战略定力”。产品研发难免会遇到“一箩筐问题”,想赶超、想进阶,不能惧怕难题,更不能动不动就自我否定。为科研人员营造宽松环境、拓展创新空间,方能激励更多人扑下身子把想干的事干好。
从支持容错看定力,就是遭受质疑时少一些犹疑、多一些坚定。秉持科学判断、冷静分析,沿着正确道路笃行,定能做有所成。
第三句话,“包容十年不鸣,静待一鸣惊人”。
这是江苏常州的公务人员、企业人员常说的话。这座城市何以“常新”?除了拥有优越的地理位置、良好的产业基础、给力的政策支持,还在于有坚持、坚韧的独特气质。
比如,助力常州起势的新能源产业,是长期布局的结果。常州“放水养鱼”,培育本地企业,吸引外来企业,坚持整车和动力电池两条腿走路,持续强链补链延链,历经十几年努力,终于建起较为完整的新能源产业发展生态。看似慢、实则快,这是看准了果断抓机遇的结果,也是认准后持久蓄后劲的结果。
“包容十年不鸣”,考验担当。常州既当好贴心的“服务员”,又努力做解决疑难杂症的“好郎中”,扎实推出改革举措、出台重磅政策,让各类经营主体的运营成本更低、办事效能更高、贸易投资更便利、发展预期更稳定。
从厚植耐心看定力,就是谋篇布局时不急躁、不盲动,保持开放,坚持务实。对一个地方来说,既要放开手,让企业去干,请市场检验;又要握住手,给企业支持,为发展铺路。苦练内功,着力优化营商环境,定能等到花开、赢得未来。
日日行不怕千万里,常常做不惧千万事。习近平总书记指出:“我们要保持战略定力,主动塑造于我有利的外部环境,坚定不移办好自己的事,把各方面积极因素转化为发展实绩。”涵养定力,沉着应变,多一些顶住压力的能力,激发主动作为的动力,我们何惧前进路上的浪高风急,何愁不能掌握发展主动。
(作者为本报评论部编辑)
他历任吉林省人民检察院办公室主任、公诉处处长,吉林省纪委纪检监察四室主任,吉林省纪委常委、省监察厅副厅长,吉林省高院党组副书记、副院长(正厅长级),吉林省纪委副书记、省监察委员会副主任等职。
吴江浩:中国是市场经济国家,外资企业有进有出是正常现象。确实有部分外企退出中国,但没有出现所谓“逃离潮”。过去几年,受新冠疫情、地缘政治、贸易保护主义等多重因素影响,全球跨国投资出现普遍性下滑趋势。根据联合国贸发会议(UNCTAD)统计,2023年全球跨国直接投资额减少18%,主要外资流入目的地都出现较大幅度下滑,像印度减少47%,东盟减少16%。与之相比,外国投资者对华投资热情并未减退,依然坚定看好中国发展前景。2023年中国新设立外商投资企业53766家,同比增长39.7%。实际使用外资金额11339.1亿元人民币,引资规模仅次于2021年、2022年,处于历史第三高。同时,中国引资结构持续优化,高技术产业引资占比达到37.4%。
去年日本在华新设外资企业888家,同比增长7.3%,是中国第三大外资来源国。日本贸易振兴机构(JETRO)调查显示,90%的日企希望扩大在华业务或维持现状。中国日本商会对1700家会员企业进行的问卷调查显示,88%的日本企业仍将中国视为重要市场。近五年外商在华直接投资收益率约9%,而日本企业2022年这一数据达到18%。对日本企业而言,中国市场回报率远高于其他市场。